這是一個很好的問題。作為主管，你有責任維護一個健康和積極的工作環境。以下是一些可能的策略：
開放溝通：與員工進行開放和誠實的對話，了解他們的擔憂和問題。這可以幫助你理解他們的觀點，並找出可能的解決方案。
設定期望：明確地向員工表達你對他們行為的期望。這可能包括尊重他人，避免謠言和八卦，以及維護一個積極的工作環境。
提供培訓：提供相關的培訓，如團隊建設活動或溝通技巧研討會，可以幫助員工學習如何更有效地與他人合作。
制定政策：如果問題持續存在，你可能需要制定或強化相關政策，例如反騷擾政策或行為準則。
個別輔導：如果特定的員工持續造成問題，你可能需要與他們進行一對一的輔導，明確地指出他們的行為如何影響團隊的士氣。
記住，每個人都有責任維護一個積極和尊重的工作環境。作為主管，你的角色是引導和支持這種文化的發展。希望這些建議對你有所幫助！